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👉 Retail (Einzelhandel): Hier geht es um die Wahl des besten Standorts für Läden, Boutiquen, Supermärkte oder andere Verkaufsflächen. Wichtige Faktoren sind Laufkundschaft, Sichtbarkeit und Konkurrenzsituation.

👉 Service (Gastronomie & Dienstleistung): Restaurants, Cafés, Friseure, Fitnessstudios oder andere Dienstleister benötigen einen Standort, der perfekt zur Zielgruppe und dem Geschäftsmodell passt – nicht nur Laufkundschaft, sondern auch Stammkunden und Erreichbarkeit spielen hier eine Rolle.

👉 Expansion (Filialnetz & Kettenbildung): Wer mit mehreren Standorten wachsen will, muss strategisch planen. Welche Regionen haben Potenzial? Wo ergänzt ein neuer Standort das bestehende Netzwerk? Hier geht es um Skalierung und langfristige Standortstrategie

Das hängt von deinem Geschäftsmodell ab:

📌 Einzelhandel & Gastronomie brauchen viel Laufkundschaft – stark frequentierte Einkaufsstraßen oder Malls sind hier ideal.

📌 Dienstleister (z. B. Friseure, Ärzte, Fitnessstudios) setzen oft auf Stammkunden – hier zählt eher die Nähe zur Zielgruppe und bequeme Erreichbarkeit.

📌 Expansion bedeutet oft eine Mischung: Ein neuer Standort sollte das bestehende Kundennetzwerk ergänzen und keine Konkurrenz zum eigenen Angebot schaffen. Stammkunden sollten weiterhin in den bestehenden Filialen einkaufen und nicht in die neue Filiale wechseln.

❌ Zu günstige Mieten bevorzugen – niedrige Kosten bedeuten oft schlechte Lage oder geringe Kundenfrequenz.

❌ Nicht auf Zielgruppe achten – ein teures Restaurant in einer einkommensschwachen Gegend wird nicht gut funktionieren. Es wird lange dauern bis Sie ausreichend Reputation aufgebaut haben.

❌ Konkurrenz unterschätzen – zu viele ähnliche Anbieter in der Nähe können dein Geschäft erschweren. Die Betonung liegt auf 'können'. Es gibt auch positive Anziehungseffekte, z.B. das sogenannte Kopplungspotenzial. Ein bekanntes Beispiel kommt aus dem Lebensmittel-Einzelhandel: Sie werden oft einen Vollsortimenter (REWE) neben einem Discounter (Aldi) finden. Warum? Diese Läden konkurrieren zwar miteinander, profitieren aber auch von der Reichweite und Ausstrahlung des Anderen. Das Motto: Zusammen können mehr Kunden angezogen werden als alleine.

❌ Zukunft nicht berücksichtigen – geplante Bauprojekte oder Veränderungen im Viertel können den Standort beeinflussen. Manche Bauvorhaben kann man nur schwer vorhersehen: Eine Bundestraße wird saniert. Direkt daran anliegend findet sich eine Tankstelle. Die Grundstückseinfahrt wird frei gehalten, trotzdem kommt es zu einem Umsatzeinbruch - zum Glück für die Pächter meist nur für Wochen bis Monate.

Ein guter Standort zeichnet sich durch folgende Punkte aus:

✅ Laufkundschaft: Gibt es genug potenzielle Kunden in der Nähe? Sind meine Kunden üblicherweise Fußgänger?

✅ Erreichbarkeit: Sind Parkplätze oder ÖPNV-Anbindungen vorhanden?

✅ Konkurrenzsituation: Gibt es bereits viele ähnliche Anbieter in der Nähe?

✅ Sichtbarkeit: Ist Ihr Geschäft leicht zu finden? Wie steht es um die Fassade, Reklame und die Außenbeleuchtung?

✅ Kaufkraft & Zielgruppe: Passt das Umfeld zu Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung? Luxusartikel brauchen spezifische Standorte - genauso wie Bekleidungsgeschäfte.

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Falls Ihr Standort nicht wie erwartet funktioniert, sollten Sie folgende Punkte überprüfen:

🔍 Ist Ihre Zielgruppe wirklich in der Nähe?

🔍 Bieten Sie das richtige Produkt für Ihr Umfeld an?

🔍 Gibt es Möglichkeiten zur besseren Sichtbarkeit (Marketing, Schaufenstergestaltung, Events)?

🔍 Haben Sie alternative Standorte geprüft, die mehr Potenzial haben?

Manchmal ist es besser, zu optimieren – aber in anderen Fällen kann ein Standortwechsel sinnvoll sein. Wir helfen Ihnen bei der Analyse! Sprechen Sie uns an!

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